Verändern um zu wachsen
Interim Manager für Vertrieb und Marketing in der Konsumgüterindustrie
- Ich liefere für die aktuelle Situation Ihres Unternehmens einen kritischen Blick von außen über Stärken und Schwächen und Ihre Handlungsoptionen.
- Ich gebe Ihrem Geschäft ein motivierendes und zukunftsfähiges Ziel mit einem eindeutigen Programm für Wachstum und Turnaround.
- Ich erzeuge Momentum für die entsprechende Implementierung und übernehme dafür die operative Führung.
- Ich unterstütze die aktuelle Führung als temporäre Begleitung in Mentoring, Coaching oder Projektmanagement.
Wie?
- Klar, eindeutig, ungeschönt in der Analyse: Sagen, was Sache ist.
- Überzeugend, fokussiert, mutig in der Vision: Planen was weiterbringt.
- Effektiv, konsequent, wertschätzend in der Implementierung: Machen was wirkt.
„
Ein Bogenschütze braucht Kraft, um den Bogen zu spannen. Er braucht ein Ziel, das er treffen will und er muss loslassen, damit der Pfeil überhaupt sein Ziel treffen kann.
Hermann Hesse
Hallo! Was kann ich für Sie Tun?
Rufen Sie mich an: +43 664 8508006
Schreiben Sie mir: tw@thomas-wieland.com
Oder senden Sie mir eine Nachricht:
Unternehmensentwicklung.
Unternehmercoaching.
Interimsmanagement.
Sie sind Unternehmer, Geschäftsführer oder Eigentümer, möchten
- weiter wachsen und neue Geschäftsfelder erschließen?
- wissen: wohin kann die Reise gehen? Was ist erfolgversprechend? Was muss ich lassen? Wie erzeuge ich Momentum, um von A nach B zu kommen?
- Ihr Geschäftsmodell auf den Punkt bringen, Hindernisse für weiteres Wachstum überwinden?
- Effizienzreserven heben, die Zusammenarbeit im Team verbessern, endlich durchstarten?
Für Sie
- hinterfrage ich kritisch, wie Sie Ihre Ziele wirklich erreichen.
- schaffe ich einen schnellen Überblick Ihrer aktuellen Situation und Ihrer Handlungsoptionen für die Zukunft.
- erzeuge ich Motivation den inneren Schweinehund mit regelmäßigem Unternehmercoaching zu überwinden und Ihre Unternehmensvision zu erreichen.
- übernehme ich im Interimsmanagement Führungs-, Ergebnis- und Budgetverantwortung und beteilige mich am unternehmerischen Risiko.
Das ist mein tägliches Handwerk!
- In 27 Jahren an 6 Standorten als Geschäftsführer, Business Unit Director, Interimsmanager und Unternehmercoach
- Im deutschsprachigen und weltweiten Umfeld
- Nah am Markt und seinen Veränderungen in Marketing und Vertrieb